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    乳業(yè)英才網(wǎng):做一個(gè)有態(tài)度的招聘機(jī)構(gòu)-第二章-人才

    發(fā)布時(shí)間:2011-04-21      新聞來(lái)源:乳業(yè)英才網(wǎng)

       

            人才,什么是人才?具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或?qū)iT(mén)技能,進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人。一句簡(jiǎn)單的話定義了人才,不嚴(yán)格得說(shuō),我們?nèi)魏我粋(gè)人都是人才,恭喜^^。
            位高權(quán)重者,創(chuàng)造的價(jià)值大,這或許就是人才價(jià)值的最簡(jiǎn)單的邏輯。但,我們的態(tài)度是只要是人才,都能創(chuàng)造非常大的價(jià)值。
     
            應(yīng)屆生型基層:作為乳品行業(yè)的未來(lái)建設(shè)者,他們或許相較浮躁,經(jīng)驗(yàn)不足,但是他們擁有當(dāng)代最新的知識(shí),最先進(jìn)的思維模式,以及創(chuàng)新能力。
            他們的崗位一般是企業(yè)每個(gè)部門(mén)的基層,他們能在企業(yè)的成熟制度下壓制住浮躁的性情,在部門(mén)班長(zhǎng)、主管引導(dǎo)下將知識(shí)最快應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)中,還在最基礎(chǔ)的崗位中用最先進(jìn)的思想找出企業(yè)重要的根基處可以?xún)?yōu)化升級(jí)的部分。
            基層,作為整個(gè)企業(yè)最重要的根基,是離企業(yè)中、高層最遠(yuǎn),問(wèn)題最多最重要的一部分,應(yīng)屆生型基層,雖然沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),但是他們的先進(jìn)思想、創(chuàng)新精神能很敏銳找到根基處的問(wèn)題,并且能想出很多建設(shè)性的意見(jiàn)去改善優(yōu)化,其價(jià)值無(wú)法估量。

            中層:作為乳品企業(yè)的中堅(jiān)力量,是維持整個(gè)企業(yè)最重要的環(huán)節(jié),沒(méi)有之一。因?yàn)樗麄兪桥囵B(yǎng)企業(yè)未來(lái)的導(dǎo)師,他們是企業(yè)高層思想的傳遞者,他們是企業(yè)的左右手。他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價(jià)值無(wú)法估量。
            作為培養(yǎng)人才的中層來(lái)說(shuō),他們可算是在人才市場(chǎng)中企業(yè)最想認(rèn)識(shí)的明星,因?yàn)槟切┥喜蝗サ闹袑雍軜?lè)意把自己培養(yǎng)的基層轉(zhuǎn)介紹給其他需要基層的企業(yè),一來(lái)可以更替企業(yè)新鮮血液,二來(lái)可以讓優(yōu)秀基層在不同環(huán)境下學(xué)到更多知識(shí),三來(lái)可以讓上不去的中層拓展自己的人脈圈,為以后去其他企業(yè)傳播成熟的生產(chǎn)及管理技術(shù)打好基礎(chǔ)。所以,中層不僅僅對(duì)企業(yè)有價(jià)值,甚至對(duì)加速整個(gè)行業(yè)的技術(shù)交流升級(jí)起到了非常大的作用,其價(jià)值無(wú)法估量。
     
            高層:作為乳品企業(yè)的指揮棒,他們?yōu)槠髽I(yè),甚至整個(gè)行業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值更加無(wú)法估量。
     
            所以,不管是以什么身份在什么崗位,對(duì)企業(yè),甚至整個(gè)行業(yè)都能創(chuàng)造無(wú)法估量的價(jià)值,因?yàn)榇蠹叶际侨瞬拧?/p>

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            有很多人問(wèn)到:為什么乳業(yè)英才網(wǎng)不將人才簡(jiǎn)歷全都展現(xiàn)出來(lái),為什么只留一個(gè)小小的窗口去滾動(dòng)幾十份簡(jiǎn)歷?
     
            因?yàn)椋谶@個(gè)復(fù)雜的社會(huì)背景下,我們需要保護(hù)人才的簡(jiǎn)歷,沒(méi)有通過(guò)企業(yè)審核就能讓隨便一個(gè)人看到簡(jiǎn)歷,那對(duì)人才是多么危險(xiǎn)的事情,在這么一個(gè)小小的乳品行業(yè),簡(jiǎn)歷稍微寫(xiě)完整一點(diǎn),基本都能對(duì)號(hào)入座,如果人才打算騎驢找馬,結(jié)果馬沒(méi)找到,驢也丟了,那乳業(yè)英才網(wǎng)還算是一個(gè)有責(zé)任感的招聘機(jī)構(gòu)么?所以,請(qǐng)諒解。
     
    注:為了保護(hù)在職在崗的人才,乳業(yè)英才網(wǎng)設(shè)有“簡(jiǎn)歷保密”功能-----

                                               -->對(duì)全部企業(yè)保密,選擇“不公開(kāi)”
    登陸后臺(tái)-->我的簡(jiǎn)歷-->保密設(shè)置
                                               -->對(duì)指定企業(yè)保密,選擇“公開(kāi)”,同時(shí)在公司簡(jiǎn)稱(chēng)中輸入企業(yè)名關(guān)鍵字

            今天,我們特別公告,如果您很需要展現(xiàn)自己,在這全國(guó)最專(zhuān)業(yè)、最大、最具人情味的乳品行業(yè)招聘機(jī)構(gòu)首頁(yè),展示自己的能力,我們不管您是誰(shuí),只要是這個(gè)行業(yè)的人才,那么請(qǐng)完善好您的簡(jiǎn)歷,然后給我們發(fā)送反饋信息,我們將對(duì)您的簡(jiǎn)歷審核通過(guò)之后,將您的簡(jiǎn)歷放到首頁(yè),讓行業(yè)內(nèi)的人都能看到您,讓您在乳業(yè)英才網(wǎng)“獨(dú)占鰲頭”,讓更好的工作找到您。
     
    (注:簡(jiǎn)歷,是讓那些整日忙碌不停的人事經(jīng)理最快認(rèn)識(shí)你的唯一途徑。一份好的簡(jiǎn)歷,是用最精簡(jiǎn)的話語(yǔ)最完美得去詮釋自己的履歷,最重要的內(nèi)容就是要切中崗位的重點(diǎn)。請(qǐng)不要寄希望于寫(xiě)個(gè)簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷等待企業(yè)的聯(lián)系,在這個(gè)13億人口的地方,最不缺的就是人才,晉升最快的人,就是在需要展示自己的時(shí)候,全力以赴!)

    請(qǐng)您抽時(shí)間完善您的簡(jiǎn)歷,祝您找到更好的工作

    (需要在首頁(yè)展示自己簡(jiǎn)歷的人才,請(qǐng)點(diǎn)擊上面直接將簡(jiǎn)歷編號(hào)反饋到網(wǎng)站后臺(tái),或者發(fā)送電子郵件到反饋信箱:fankui_milk@qq.com

    乳業(yè)英才網(wǎng) http://milk.job1001.com

    往期新聞導(dǎo)讀:

    乳業(yè)英才網(wǎng):做一個(gè)有態(tài)度的招聘機(jī)構(gòu)-第一章--幸福

    《職業(yè)的力量》全新上線

    敬請(qǐng)期待2011年6月30日:
                                                 乳業(yè)英才網(wǎng):做一個(gè)有態(tài)度的招聘機(jī)構(gòu)-第三章

    ========================我是人才 我要現(xiàn)========================

    注:如果您需要委托招聘,可以在人才管理后臺(tái)-->我的消息-->簡(jiǎn)歷被推薦  選擇是否委托

    張先生的簡(jiǎn)歷
    簡(jiǎn)歷編號(hào):8991302452072848
     基本信息
    姓  名:  張先生 性  別:  男
    出生日期:  1978-09-28 年  齡:  33 歲
    民  族:  漢族 婚姻狀況:  已婚
    政治面貌:  黨員 人才類(lèi)型:  普通求職
    戶(hù)  籍:  河南 現(xiàn)居住地:  河南-商丘市-睢陽(yáng)區(qū)
    畢業(yè)院校:  河南省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)校 畢業(yè)時(shí)間:  1999-06-01
    最高學(xué)歷:  中專(zhuān) 專(zhuān)業(yè):  [電算會(huì)計(jì)]  會(huì)計(jì)電算化
    證件類(lèi)型:  身份證 證件號(hào)碼:  4101**************
    語(yǔ)言類(lèi)別一:  英語(yǔ) 掌握程度:  一般  國(guó)籍:  中國(guó)
    語(yǔ)言類(lèi)別二:   掌握程度:    身高:  176 CM
    普通話程度:  標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)算機(jī)能力:  精通  體重:  90 Kg
     求職意向
    工作年限:  11.0 意向職位一:  總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)主管
    現(xiàn)有職稱(chēng):  高級(jí) 意向職位二:  
    求職類(lèi)型:  全職 意向職位三:  
    期望月薪:  ¥30000 意向職位四:  
    可到崗時(shí)間 :  一個(gè)星期 意向職位五:  
    希望工作地區(qū):  鄭州市 長(zhǎng)春市 濟(jì)南市 意向職位六:  
     工作經(jīng)歷
    1999.5-2001.5白象集團(tuán)

    東北分公司財(cái)務(wù)部工作

    l保證公司帳務(wù)清晰

    l保證公司的財(cái)產(chǎn)不受損失

    l及時(shí)提供給高層公司經(jīng)營(yíng)的損益狀況

    2001.6—9門(mén)  東北分公司庫(kù)部主管

    ● 庫(kù)存合理存放

    ● 帳實(shí)相符

    ● 隨時(shí)制定庫(kù)存預(yù)警

    ● 庫(kù)存的5S管理

    ● 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)

    2001.10—2006.12 吉林處、通化處經(jīng)理

    l區(qū)域政策規(guī)劃與實(shí)施

    l目標(biāo)與利潤(rùn)達(dá)成管理

    l市場(chǎng)促銷(xiāo)制定與實(shí)施

    l市場(chǎng)診斷及修正

    l業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理

    l團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及建設(shè)

    l差異跟蹤及修正

    2007.01--2008.04 吉林省企化經(jīng)理

    ● 市場(chǎng)規(guī)劃

    ● 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析及應(yīng)對(duì)策略

    ● 產(chǎn)品上市推廣方案制定

    ● 消費(fèi)者消費(fèi)心理調(diào)查

    ● 竟品銷(xiāo)售調(diào)查與分析

    ● 消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃與執(zhí)行

    ● 通路促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃

    2008.05--2008.10 吉林省經(jīng)理

    l市場(chǎng)機(jī)會(huì)洞查

    l市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

    l市場(chǎng)整體規(guī)劃

    l團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    l團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)

    l市場(chǎng)組織與實(shí)施

    l目標(biāo)完成與費(fèi)用投入分析

    l促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃與執(zhí)行

    l物流的溝通與協(xié)條

     

    2008.11--2009.3 白象集團(tuán)面粉公司全國(guó)銷(xiāo)售高級(jí)經(jīng)理

    l年度預(yù)算的編制

    l費(fèi)用的管控與審批

    l年度經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略布局規(guī)劃

    l產(chǎn)品規(guī)劃及占比的調(diào)配

    l組織研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)管等相關(guān)部門(mén)間的日常工作更合理化

    l行業(yè)內(nèi)信息的分析

    l與方便面事業(yè)群供需關(guān)協(xié)調(diào)

    l團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培養(yǎng)

    l業(yè)務(wù)日常管理

    l現(xiàn)代通路管理

    l現(xiàn)在賣(mài)場(chǎng)談判與管理

    2010.04--2010.06 白象集團(tuán)方便面二部東北銷(xiāo)售兼生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理

    l生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控

    l產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)的組織

    l費(fèi)用的管控與審批

    l年度經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略布局規(guī)劃

    l產(chǎn)品規(guī)劃及占比的調(diào)配

    l組織研發(fā)、企劃、生產(chǎn)、營(yíng)管等相關(guān)部門(mén)間的日常工作更合理化

    l行業(yè)內(nèi)信息的分析

    l團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培養(yǎng)

    l業(yè)務(wù)日常管理

    2010.07—至今  科迪食品股份有限公司面業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)兼企劃總監(jiān)

    l年度預(yù)算的編制

    l年度經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略布局規(guī)劃

    l產(chǎn)品創(chuàng)新及包裝的設(shè)計(jì)

    l產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)的組織

    l費(fèi)用的管控與審批

    l年度經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略布局規(guī)劃

    l產(chǎn)品規(guī)劃及占比的調(diào)配

    l工作流程的制定及審核

    l組織研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)管等相關(guān)部門(mén)間的日常工作更合理化

    l行業(yè)內(nèi)信息的分析

    l團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培養(yǎng)

    l業(yè)務(wù)日常管理
     教育經(jīng)歷
    2002.02--至今 北京卡內(nèi)基、陳兆杰《孫子兵法》、惠普商學(xué)院等

    l戰(zhàn)略十步法

    l經(jīng)理人角色定位

    l問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決

    lTM流程

    l客戶(hù)開(kāi)發(fā),客戶(hù)管理,市場(chǎng)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)管理及公共關(guān)系。通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商管理的學(xué)習(xí)知道如何自我學(xué)習(xí):

    l市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理課程

    證書(shū)

    1998.05   英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)

    1999.06   會(huì)計(jì)電算化證書(shū)

    2005.12   卡內(nèi)基結(jié)業(yè)證書(shū)

    2007.07  孫子兵法

    2009.04  惠普商學(xué)院結(jié)業(yè)證書(shū)
     技能特長(zhǎng)
    一、管理能力強(qiáng)
    二、溝通、協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)
    三、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富
    四、英語(yǔ)拿到四級(jí)證書(shū)
    五、計(jì)算機(jī)操作精通
    六、熟悉快消品行業(yè)操作模式
     個(gè)人評(píng)價(jià)
    1999.5—2001.5  白象食品集團(tuán)

    任會(huì)計(jì)期間

    l  保證公司帳務(wù)清晰,保證公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,及時(shí)提供給高層公司經(jīng)營(yíng)的損益狀況

    任所長(zhǎng)期間:

    l  公司政策執(zhí)行,銷(xiāo)售達(dá)成跟蹤,客戶(hù)管理,業(yè)務(wù)員管理,分銷(xiāo)商管理,檢核制定策略的完成情況,并對(duì)助代進(jìn)行定期培訓(xùn).

    任經(jīng)理期間:

    l  區(qū)域政策規(guī)劃,區(qū)域政策實(shí)施,銷(xiāo)售目標(biāo)跟蹤,利潤(rùn)目標(biāo)跟蹤,人員培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn),業(yè)務(wù)人員培訓(xùn).

    任企劃經(jīng)理期間

    ● 市場(chǎng)規(guī)劃,市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析及應(yīng)對(duì)策略,產(chǎn)品上市推廣方案制定,消費(fèi)者消費(fèi)心理調(diào)查,竟品銷(xiāo)售調(diào)查與分析,消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃與執(zhí)行,通路促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃

    任省區(qū)經(jīng)理期間:

    l  市場(chǎng)機(jī)會(huì)洞查,市場(chǎng)規(guī)劃:產(chǎn)品選擇,渠道選擇,推廣策略;各項(xiàng)資源協(xié)調(diào),人員組織及策略實(shí)施;人員管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)定期培訓(xùn)等。向總監(jiān)匯報(bào)工作內(nèi)容。目標(biāo)完成情況,計(jì)劃進(jìn)度差異分析。

    任高級(jí)經(jīng)理期間

    l  年度預(yù)算的編制,費(fèi)用的管控與審批,年度經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略布局規(guī)劃

    產(chǎn)品規(guī)劃及占比的調(diào)配,組織研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)管等相關(guān)部門(mén)間的日常工作更合理化,行業(yè)內(nèi)信息的分析,與方便面事業(yè)群供需關(guān)協(xié)調(diào)

    任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)期間

    l年度預(yù)算的編制,年度經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略布局規(guī)劃,產(chǎn)品創(chuàng)新及包裝的設(shè)計(jì),產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)的組織,費(fèi)用的管控與審批,年度經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略布局規(guī)劃,產(chǎn)品規(guī)劃及占比的調(diào)配,工作流程的制定及審核

    業(yè)績(jī): 

    l松原所:銷(xiāo)量從50萬(wàn)/月到最高120萬(wàn)/月.

    l吉林處、通化處:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從120萬(wàn)/月到550萬(wàn)/月以上.大骨面銷(xiāo)量從10萬(wàn)元/月到80萬(wàn)/月.

    l白象面粉公司:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從1.8億/年提升到4.2億/年.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到較大改善,中檔面粉:高檔面粉占比從97%:3%.提升為中檔面粉:高檔面粉占比80%:20%

    l科迪集團(tuán)面業(yè)公司:面業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從300萬(wàn)/月提升到800萬(wàn)/月

    同時(shí)開(kāi)發(fā)的方便面新品骨湯拉面供不求,同時(shí)掛面重新設(shè)計(jì)的新包裝,上市后的同時(shí)價(jià)格上調(diào)10%,產(chǎn)品供不求,并與董事長(zhǎng)溝通增加生產(chǎn)線,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
     個(gè)人證書(shū)
    獲得時(shí)間 證書(shū)名稱(chēng) 成績(jī)
    1998/6 英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)四級(jí)  
    1999/6 會(huì)計(jì)電算化證書(shū)  
    1998/2 珠算技術(shù)等級(jí)證書(shū)  
    2009/10 駕駛執(zhí)照


     

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