為加強油脂公司與京糧集團的戰(zhàn)略合作，實現互利雙贏，進一步提升國有企業(yè)在京津地區(qū)糧油市場的控制力，在友好協商的基礎上，2014年2月17日，油脂公司和京糧集團舉行了京糧天津公司管理權移交儀式，正式接管京糧天津公司管理權。油脂公司鄧浩田副總經理及相關部門負責人、京糧集團劉占軍副總經理、京糧天津公司有關負責同志出席了交接儀式。

交接儀式上，油脂公司鄧浩田副總經理闡明了京糧天津公司管理權移交的背景和目的，對京糧天津公司過去兩年的運營管理工作給予了充分肯定。為使京糧天津公司能夠盡快適應油脂公司的集團化管理，納入油脂公司管理體系，鄧總對京糧天津公司提出了“八個統一”的工作要求，即“統一期現貨采購程序、統一企業(yè)管理標準、統一生產考核口徑、統一財務核算體系、統一輔料招標采購、統一副產品銷售、統一風險管控、統一人、財、物資源調配”，并表示在京糧集團的大力支持下，油脂公司有信心將京糧天津公司進一步做大做強。

　　京糧集團劉占軍副總經理表示將京糧天津公司交予油脂公司管理是京糧集團的一項重要決策，油脂公司在資金、人才和資源上具有較強的實力和優(yōu)勢，未來京糧集團將與油脂公司積極配合，確保京糧天津公司實現更長遠的發(fā)展。劉總要求京糧天津公司要以制度對接為先導，進一步做好兩家企業(yè)的文化融合。京糧天津公司各層級領導干部要顧全大局，站在企業(yè)發(fā)展的高度上看待此次管理權移交，做好每位員工的思想轉換工作，切實將“八個統一”貫徹落實。希望京糧天津公司在吸收油脂公司先進管理理念的同時，能夠將京糧天津公司良好的制度沉淀下來，進一步完善京糧天津公司經營管理體系，使公司在市場化的道路上走在行業(yè)前端！

 

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